奖惩制度

　　第一章 总则

　　第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

　　第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

　　第二章 管理职责

　　第四条 总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

　　第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

　　第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。

　　第三章 奖励管理

　　第七条 公司设立如下的奖励种类：

　　1.通报表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.提薪升级。

　　第 有下列表现的员工，应给予通报表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

　　3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;

　　4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　5.有其他功绩，足为其他员工楷模。

　　第九条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励;

　　1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;

　　3.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　4.节约资金，节俭费用，事迹突出;

　　5.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;

　　7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;

　　8.其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的。

　　第十条 员工有以下表现的给予提薪升级：

　　1. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的;

　　2. 积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的;

　　3. 有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

　　第十一条 奖励的工作流程：

　　1.员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2.总经办审核;

　　3.公司经理办公会讨论;

　　4. 总经理审批;

　　5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。

　　第四章 惩处管理

　　第十二条 公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：

　　1.警告;

　　2.通告批评(经济处罚);

　　3.降薪降职;

　　4. 辞退。

　　第十三条 员工有以下行为的，给以警告处分：

　　1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

　　2.工作时间内擅离工作岗位者;

　　3.因过失以至发生工作错误情节轻微者;

　　4.妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的;

　　5.无故不参加公司安排的培训课程;

　　6.初次不遵守主管人员指挥;

　　7.浪费公物情节轻微;

　　8.检查或监督人员未认真履行职责;

　　9.遗失员工证或未按通知要求穿戴整洁工作服;

　　10.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查或管理人员查询者;

　　11.破坏公司工作、生产场所环境卫生。

　　第十四条 员工有以下行为者，给以通告批评(经济处罚)：

　　1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;

　　2.因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;

　　3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;

　　4.携带危险品进入公司的;

　　5.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

　　6.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

　　7.在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。

　　第十五条 员工有以下行为者，给以降薪降职：

　　1.违反国家法律法规、和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

　　2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;

　　3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

　　4.泄露公司秘密的;

　　5.违反公司规定带进出物品;

　　6.遗失重要文件、机件、物件或工具;

　　7.撕毁公文或公共文件;

　　8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;

　　9.拒绝听从主管人员合理指挥监督的;

　　10.违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;

　　11.工作时间内在工作场所制造私人物件;

　　12.造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。

　　第十六条 员工有以下行为者，给以辞退处分：

　　1.偷窃同事或公司财物的;

　　2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

　　3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

　　4.利用职务之便向客户索取钱物的;

　　5.蓄意损坏公司或他人财物的;

　　6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失;

　　7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;

　　8.拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的;

　　9.工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的;

　　10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

　　11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

　　12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的;

　　14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　15.泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

　　16.散布谣言，损害公司声誉的;

　　17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的;

　　19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;

　　20.在公司内有伤风化行为的;

　　21.经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的;

　　22.公司调派工作时，无故拒绝接受的;

　　23.因行为不当，公司再无法对其信任的;

　　24.其他重大过失或不当行为导致严重后果的。

　　第十七条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第十 员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

　　1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%——50%;

　　2.造成经济损失5万元以上的，由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。

　　第十九条 公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时，应及时向总经办和部门主管报告。

　　第二十条 对员工给予行政处分和经济处罚的，应当慎重决定。必须弄清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

　　第二十一条 员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第二十二条 受处分的员工在处罚未了结之前，不得调离公司(被辞退者除外)。

　　第二十三条 处分的工作流程：

　　1.员工举报或部门提议;

　　2.总经办组织调查;

　　3.公司副总经理及总经理讨论审批;

　　4.总经办下发《奖惩通知单》(受处分当事人)并负责归档;

　　第二十四条员工一年之内被警告处分达3次的，年终奖只发90%，3次以上给予警告处分的，公司将予以降薪降职;员工一年之内被通告批评(处罚金额)达2次的，年终奖只发60%，超过3次(含3次)的，公司将予以辞退。

　　第二十五条 员工违反公司规章制度受到通报批评，并给予相应经济处罚时，其部门负责人应负有一定的领导责任，也应给予相应的经济处罚。

　　1.员工违反公司规章制度，部门负责人在不知情的情况下，应负一定的领导责任，承担责任的30%;

　　2.员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

　　第五章 附则

　　第二十六条 本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。

　　第二十七条 本实施细则自颁布之日起执行。

奖惩制度

　　一、考核

　　全面禁烟是卫生院创建文明单位的一项重要举措，卫生院全体员工应带头禁烟，自觉遵守卫生院控烟工作的各项规章制度。控烟办公室在控烟领导小组领导下，负责全院的控烟工作，每周不定期组织检查，重点检查科室控烟制度的执行和控烟工作的落实情况，发现问题及时向相关科室反馈并要及时整改。

　　二、奖励

　　卫生院设立“优秀控烟科室”奖。在各级检查中未发生违反控烟相关规定，达到无烟卫生院标准的科室，卫生院年度奖励500元。

　　三、处罚

　　1.卫生院全体员工不得在禁烟区内吸烟，不准穿工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予全院通报批评并开始扣发工资（起始额度为50元，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2倍，每月累计，从当月个人工资中扣除）；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。

　　2.各科室对其员工有教育监督责任，若员工在本科室内违反控烟规定被扣发工资，按个人扣发总额度的50%扣发其所在科室的当月奖金。

　　3.各科室实施控烟目标责任制，若检查发现科室内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象，每发现一处扣发该科室当月奖金30元，每月累计。所有扣发额度由控烟工作办公室根据每月检查结果汇总，报卫生院主管领导审批后，由卫生院财务部执行，同时将检查结果向违规科室反馈，并在卫生院公布。

奖惩制度

　　一、学习考核制度细则：

　　第一，家庭作业考核：

　　1、由语文老师自己每天考核或同学之间互相批改考核。

　　2、书写非常认真的“笑脸”加5分;比较认真的“A”加3分;有错误的不加分;不够认真的B。

　　3、一个月统计一次，评选“语文作业明星”单项奖。单项奖总评分10分。

　　第二，书法作业考核：

　　1、由语文老师单独考核。

　　2、书写入帖的奖励一个“笑脸”，在成绩栏涂三颗星;比较认真的`奖励一个“A”，在成绩栏涂两颗星;不够认真的打B等，在成绩栏涂一颗星。

　　3、一个月统计一次，评选“小书法家”单项奖。单项奖总评分10分。

　　第三，基础训练考核：

　　1、由语文老师单独考核。

　　2、书写认真的奖励一个“笑脸”，加5分;比较认真的奖励一个“A”，加3分;不够认真的打"B"等。

　　3、一个月统计一次，评选“语文学习明星”单项奖。单项奖总评分10分。

　　第四，周记本考核：

　　1、由语文老师单独考核。

　　2、内容翔实，书写认真奖励一个“笑脸”，可以入选《小白果》，加5分;较认真的奖励一个“A”加3分;不够认真的打“B”等。

　　3、一个月统计一次，评选“小作家”单项奖。单项奖总评分10分。

　　第五，读书笔记考核：

　　1、由语文老师单独考核。

　　2、书写认真的奖励一个“笑脸”，加5分;比较认真的奖励一个“A”，加3分;不够认真的打"B"等。

　　3、一个月统计一次，评选“读书明星”单项奖。单项奖总评分10分。

　　第六，小测验考核：

　　1、由八个小队长单独考核。

　　2、每得一个100分，奖励5分。

　　二、纪律考核

　　(一)课堂学习考核制度：

　　1、由八个常务班长分八个小队进行管理，管理包括早午读、课堂学习、课间操和保健操等。

　　2、每一项出现问题扣一分。

　　3、一天中没扣分的，奖励10分。

　　4、每周统计一次分数。周一登记在总评表上。 (二)路队表现考核：

　　1、由路队长计分。

　　2、每天两次，优秀者奖励2分，有一次违反纪律扣1分。 3、周一总结一次，计入队长加减分。 (三)课堂表现奖惩考核：

　　1、有课堂表现突出者，奖励1-3分。 2、有屡教不改者，扣1-3分。

　　3、其他任课老师加减分。

　　4、由八个队长负责加减分。

　　三、卫生考核：

　　(一)值日生考核

　　1、由五个卫生委员考核，分别包括卫生区、教室地面、走廊、黑板、窗台等。

　　2、清扫及时、优秀的奖励3分。迟到扣1分，清扫时不认真扣1-2分，无故不清扫的扣3分。

　　3、一个月总结一次，评选”卫生明星“单项奖，计入总评分10分。

　　(二)卫生考核

　　1、由四个卫生检查委员考核。

　　2、每天两次检查。发现地面有纸、桌子不整齐等扣1-3分。 3、卫生优秀者，每天奖励2分。

　　4、每月总结一次，评选“卫生标兵”单项奖，计入总评分10分。

　　四、佩戴红领巾考核：

　　1、由两个礼仪班长考核。

　　2、一次不戴，扣1分，每天检查两次。

　　3、每天都戴的，每天奖励2分。

　　4、每月总结一次，评选“礼仪明星”单项奖，计入总评分10分。

　　五、好习惯卡考核：

　　1、由两个常务班长考核。

　　2、填写具体、不漏项，家长奖励分值高的，加10分;家长奖励分值中等的，加5分。其他不得分。

　　3、每月总结一次，评选“好习惯明星”单项奖，计入总评分10-5分。

　　六、总评：

　　1、由两个常务班长整理。

　　2、每月总结一次，评选“月冠军”，发喜报。计入学期末，奖励一颗星，作为评选十星级的累计星。

奖惩制度

　　第一章 总则

　　第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第二条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

　　第三条 本制度适用于公司全体员工。

　　第二章 提倡与反对

　　1、工作态度方面

　　1.1提倡绩效，反对权谋;

　　1.2提倡严谨，反对懒散;

　　1.3提倡创新，反对守旧;

　　1.4提倡奉献精神，反对斤斤计较;

　　1.5提倡认真执行，反对纸上谈兵;

　　1.6提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。

　　2、工作方法方面

　　2.1提倡部门协作，反对工作推诿;

　　2.2提倡踏实细致，反对粗心大意;

　　2.3提倡团队精神，反对个人主义;

　　2.4提倡危机意识，反对安于现状;

　　2.5提倡制度化管理，反对工作无计划;

　　2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。

　　3、为人处世方面

　　3.1提倡真诚，反对虚伪;

　　3.2提倡务实，反对浮夸;

　　3.3提倡言行一致，反对表里不一;

　　3.4提倡艰苦奋斗，反对铺张浪费;

　　3.5提倡谦虚谨慎，反对骄傲自满;

　　3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。

　　第三章 奖励

　　第四条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

　　1、通告表扬;

　　2、奖金奖励;

　　3、晋升提级。

　　第五条 有下列表现的员工应给予通告表扬：

　　1、品德端正，工作努力;

　　2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

　　3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

　　4、有其他功绩，足为其他员工楷模。

　　第六条 有以下表现的员工应给予奖金奖励(奖金另行规定)：

　　1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2、完成计划指标，经济效益良好;

　　3、向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　5、节约资金，节俭费用，事迹突出;

　　6、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　7、其他对公司作出贡献，董事长认为应当给予奖励的。

　　第七条 有第六条中的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

　　第 奖励程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或领导提名;

　　2、人力行政部门审核;

　　3、董事长批准。

　　第四章 惩罚

　　第九条 视情节轻重，分别给以以下处罚：

　　1、警告;

　　2、记过;

　　3、罚款或降级;

　　4、辞退。

　　第十条 员工有以下行为给以警告处分：

　　1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

　　2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

　　3、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

　　4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

　　5、无故不参加公司安排的培训课程;

　　6、初次不遵守主管人员指挥;

　　7、浪费公物情节轻微;

　　8、检查或监督人员未认真履行职责;

　　9、未按要求穿工作服;

　　10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

　　11、破坏环境卫生。

　　第十一条 员工有以下行为者，给予记过处分：

　　1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当;

　　2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

　　3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

　　4、未经许可擅带外人入厂参观;

　　5、携带危险物品入厂;

　　6、在禁烟区吸烟者;

　　7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益;

　　8、对同仁恶意攻击或诬告、提供伪证或制造事端;

　　9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉;

　　10、代替他人打卡或接受他人打卡。

　　第十二条 员工有以下行为者，给予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分：

　　1、违反国家法律、法规、和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

　　2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

　　3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

　　4、泄漏生产或业务上的机密;

　　5、违反公司规定带进出物品;

　　6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

　　7、损毁公物或公共文件;

　　8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

　　9、拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受重大损失;

　　10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失;

　　11、工作时间在工作场所制造私人物件;

　　12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大损失。

　　第十三条 员工有以下行为者，给以辞退处分：

　　1、偷窃同事或公共财物;

　　2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

　　3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

　　4、违反劳动合同或工作规则情节严重;

　　5、蓄意损坏公司或他人财物;

　　6、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;

　　7、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

　　8、拒不执行领导决定，干扰工作的;

　　9、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

　　10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

　　11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的;

　　12、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　15、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

　　16、散布谣言，损害公司声誉的;

　　17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　18、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

　　19、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;

　　20、在厂区范围内;

　　21、在厂内有伤风化行为;

　　22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

　　23、经常违反公司规定屡教不改;

　　24、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

　　25、因行为不当，公司无法再对其信任;

　　26、其他重大过失或不当行为，导致严重后果。

　　第十四条 员工有第十三条中的行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第十五条 员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的，责任人除按第十三条规定承担应负的责任外，并按以下规定赔偿公司损失;

　　1、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%——50%;

　　2、造成经济损失5万元以上的，由人力行政部门报董事长决定责任人应赔偿的金额。

　　第五章 惩罚程序

　　第十六条 企业领导发现本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时，应及时向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　第十七条 人力行政部门接到报告、检举、揭发，立即报经董事长批准后进行调查处理。调查完毕，人力行政部门提出《处理意见书》呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。

　　第十 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，

　　取得证据，经过会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

　　第十九条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

　　第二十条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈述理由进行申诉，并以申诉后的核定作为公司最终决定，当事者不得再存异议。

　　第二十一条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

　　第六章 附则

　　第二十二条 本制度由集团办公室制定，经呈董事长核准后公布施行，修正时亦同。

奖惩制度

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第六条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者;

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

　　第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

　　1、经常性迟到、早退的罚款;

　　2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

　　3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

　　4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

　　5、不配合各部门工作的罚款;

　　6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;

　　10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;

　　11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

奖惩制度

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化学校领导和教职员工的安全责任，预防和减少各类事故的发生，保障学校和师生生命财产安全。根据《关于特大安全事故行政追究的规定》和重庆市《安全生产责任制暂行规定》等相关法律、法规及规定，结合我区教育实际，制定本制度。

　　一、学校安全管理职责

　　（一）依据有关法律、法规和规章的规定，采取行政措施，对本学校实施安全监督管理，保障本学校师生生命和校舍资产安全。

　　（二）建立健全安全管理各项规章制度，严格管理，加强安全检查防范。

　　（三）加强对师生的安全教育，把安全教育列入学校工作的重要议事日程，增强师生的安全意识和法制观念，提高自我防范能力。

　　（四）每学期至少召开一次防范安全事故工作会议，由学校主要负责人召集有关责任人参加，分析、布置、督促、检查本学校防范安全事故工作。会议决定要形成纪要，会议确定的各项防范措施必须严格实施。

　　（五）建立安全检查制度，检查学校安全情况，及时排除学校存在的安全隐患，对学校不能排除的重大安全隐患，要及时向区教委和相关部门报告，提出处置意见和建议方案，并配合实施排危。

　　（六）加强对学生的安全管理，特别要加强集会、外出社会实践等大型活动安全和学校卫生、校舍、上下楼梯安全的管理，确保师生安全。

　　（七）法律、法规和规章规定的其他安全职责。

　　二、考核奖励

　　1、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

　　2、学校制订年度安全目标，完善各项安全监督管理细则，报请校安全领导小组审定后组织实施。

　　3、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

　　4、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

　　5、学校管理层安全管理目标考核，采用年终考评结算兑现的办法，按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。

　　6、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。

　　三、责任追究

　　1.学校发生一般安全责任事故，由学校组成事故调查组对事故进行调查处理，并向中心小学提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

　　2.学校发生较大安全责任事故，由上级教育行政部门做出处理决定。

　　3.学校发生重、特大安全责任事故，由上级教育行政部门会同、检察、安监等相关职能部门，组成联合调查组对安全责任事故调查处理，并由相关部门根据有关法律法规和规章规定做出处理决定。

　　4.凡发生各类安全事故未按有关规定上报、或谎报、瞒报、漏报的，一经查处，加重处理。

　　四、本制度自发文之日起执行。