受七宝中学教育集团仇忠海校长(理事长)、朱越校长和文来初中柏彬校长委派,带领王克一等六位老师,本年度开始柔性流动到文来实验学校工作。在文来实验学校朱君校长的领导下,在集团各部门特别是文来初中团队的支持和帮助下,在学院学科专家的指导下,文来实验学校初中部行政团队和全体教师精诚团结,心往一处想,劲往一处使,经过近一年的努力,取得了一定的成绩,现小结如下:
一、育人从规范管理和目标确立开始
在来文来实验学校之前,曾经和柏彬校长一起探讨过和文来实验学校四年合作办学的定位。大致分三步走,第一步,改变暂时落后的教育教学质量状况,赢得老百姓的关心;第二步,区域引领,在闵行区北片形成“文来实验”的品牌,让老百姓放心;第三步,区域辐射,在闵行区范围内,让“文来实验”学校办学的一些闪光点能够成为学生一生成长和发展的一个印记,这些闪光点在区域范围内能够有一定的借鉴和辐射效应,让老百姓称心。最终,把文来实验学校办成“家门口的好学校”。
要想把文来实验学校办成“家门口的好学校”,第一件最紧要的工作就是:规范管理。规范养育是一所学校办学成功的基础。“没有规矩,不成方圆”。
规范管理应该从哪里做起,以什么作为抓手呢?尽管文来实验学校和文来初中在生源、师资、地域等方面有很大的差异,但有一点是相同的,那就是基于人的培养的核心理念是相通的。基于此,初步确立了文来实验学校初中部的育人目标:
培养文明、守纪、有礼的文来实验学子。
培养阳光、正直、积极上进的文来实验学子。
培养勤学、静思、 自主学习的文来实验学子。
可以用三个字加以概括:“礼”、“正”、“静”,这三个字应该是接下来文来实验学校教育教学管理的核心词,是要在规范管理过程中通过丰富多彩的教育教学实践活动的开展有效落实的。
二、“一体两翼”发展思路的确立和有序推进
教育教学(主体)
教学(谢华萍老师主抓)
1、围绕“拔尖促优、分层提升”的教学策略,各年级组、各教研组针对学生的发展实际,有计划、有针对性地开展各项教学实践活动。 具体做法有:
(1)六年级本学期核心工作是入学适应性教育,在此基础上,根据实验班和平行班的学情,在基础型课程校本化实施方面进行了一些初步探讨,采取“同中求异”策略,既让实验班发展有力,又兼顾整体发展,这其中,实验班英语学科(钱霞萍)自主教材的开发最见成效。期末前,基于平行班部分优秀学生的发展需求,数学、英语学科开始尝试提优班义务辅导。
(2)七年级,数学、英语学科有选择性地尝试分层走班教学,语文学科学优生拓展。
(3)八年级,语数英物拔尖促优和学困生义务辅导同步开展。
(4)九年级,周日采取A/BB分层义务辅导;平时采取数学英语学科A/B分层教学的方法。王克一、陆卫祥、钱霞萍三位老师参加了九年级休息日义务辅导。
(5)古诗文是文来的传统特色项目,王垚老师把它引入到文来实验学校,古诗文培训就认真、有序地开展起来了,并取得了优异的成绩。
分层义务辅导工作得以逐步开展,还得感谢集团,特别是仇校长、朱越校长、柏彬校长、朱君校长的大力支持。
聚焦课堂,让课堂焕发生命的活力。
(1)、利用区研训员到校蹲点实践活动的机会来推动课堂教学的整体改进。
(2)、借助“爱博杯”青年教师大奖赛的平台来实践课堂教学的整体改进。
(3)、通过推门课、邀请课、展示课等形式来促进课堂教学的整体改进。
3、抓作业落实,来整固课堂教学的实效性
(1)、教师根据学情,有针对性地设置每天的回家作业和周末作业;各年级组、教研组、备课组整体联动开始构建学校周末分层作业库。
(2)、建立学生作业管理和评价的相关机制来促进学生作业完成质量的提升。
教育 (朱伟强老师主抓)
围绕“礼、正、静”和“四个时间点”的管理,来促进学生良好习惯和规范的养成。本学期主抓课间操(跑)管理和放学后班级教室管理,实践下来,颇见成效。
通过假期军政训练、校园主题文化节、秋游教育实践、课外小队活动等丰富多彩的教育实践活动体验来促学生良好习惯的养成。
变革家长与学校教育的关系,促进学生工作的顺利开展。布置安排全员家访,加强家校交流沟通,建立真诚互信的家校关系,及时传递学校办学思想和办学举措的新构想、新做法;成立校、年级、班级三位一体的家庭教育指导委员会,学校重大教育教学策略的制订,在充分征询家委会意见的基础上再实施执行;有计划、有针对性地召开各年级家长会,传递文来和文来实验学校的办学理念、文化,告诉家长我们的教育策略和方法,传递办学正能量,求得家长的普遍认同。
课程建设 (一翼)(正在筹建团队)
通过分析、思考和讨论,确立了文来实验学校下阶段课程建设的基本思路。(探拓课程的开发,还需要文来初中专家进一步指点。)
基于学校的办学实际和学生的发展实际,三类课程开齐开足。
基础型课程的校本化实施关注学情,面向全体学生,注重分层原则。
3、拓展型课程立足于学生发展,以多语种皮影为主线,注重培育学生民族意识与国际视野
4、探究性课程根植于虹桥高档社区的未来发展远景,以“低碳、环保”为主 题,旨在培养学生的思维革新和探究能力。
(三)师资队伍建设(一翼)(李松涛老师主抓)
1、名校引领下的研究与实践。与文来初中深度结对,包括19对教师的师徒结对、教研组建设结对、课程建设共建等方面。真诚感谢文来初中所有参与文来实验学校教育教学改进、关注文来实验学校发展的领导和老师们!
2、 内部造血,开展大教研活动,语数英教研组长加入校视导专家组,求融合共通,构建教师学习成长共同体。
3、组建校教学视导专家组,王垚、姚金明、钱霞萍、王克一、陆卫祥等柔性流动教师均加入视导专家组,指导和促进文来实验学校教师的专业发展和成长。
4、 开展“爱博杯”青年教师课堂教学比赛活动,促进青年教师快速成长。
5、 成立青年教师成长沙龙,定期开展活动,促进青年教师的整体成长和发展。
三、取得的成绩及思考
(一)成绩
1、期中考试,是闵行区公办学校21校联盟联考,文来实验学校取得了六、八年级总平均分第一,七年级第二,九年级第四的好成绩,其中,六年级数学、英语单科第一,七年级语文、数学单科第一,八年级英语、物理单科第一,九年级化学单科第一。
2、“莘光杯”闵行区古诗文竞赛,文来实验学校11名学生参赛,取得了一个一等奖,七个二等奖,3个三等奖的好成绩。其他学科竞赛也渐有起色。
3、九年级12月七宝中学教育集团初中联盟七校联考,五科总成绩排名第四,超过七宝二中。(期中考试21校七宝二中排名第二,总分超文来实验12分多,本次文来实验反超七宝二中4分多)。
4、期末考试六、九年级(区统考统批)成绩如下:
九年级区52校总排名,语文15,数学12,英语24,物理22,化学10,总名次区15名。
六年级区54校总排名,语文27,数学16,英语11,总均分全区排名14名,公办学校排名第二。其中,区前100名有3人,前500名有10人。前100名的人数超过了文绮中学,和上师初中持平。
(七八年级21校成绩还没出来。)
这些成绩的取得,首先感谢仇校长、朱越校长和柏彬校长对文来实验学校工作的鼎力支持,同时,也和我们文来实验全体行政团队前期教育教学策略的运用得当,和文来初中柔性流动教师示范引领下整个初中部教师团队的辛勤付出是分不开的。
(二)思考
1、成绩的取得是显性的,团队的融合和社会的真正认同才是两校共建的核心和关键。
2、师资是一个学校可持续成长和发展的根本,如何激发文来实验学校教师生命成长的活力,还任重道远。
万事开头难,最坚实的一步迈出去了,小步走,不停步,我们坚信,文来实验的明天会更美好!
首先,对各位领导在百忙之中给我们指导工作表示感谢!
下面,就我校整体工作做简要汇报,请领导予以审议,指导。
一、07—08年度工作回顾
08年中招我校升入重点高中人数和综合排名较之07年都有所下降,08年春期开学之前,我校先后召开了领导班子会、毕业班班主任会、毕业班教师会和全体教师会,会上,针对08年中招成绩,全体教职员工进行了讨论和深刻的反思,我们认为,中招成绩不理想,不仅仅是毕业班的问题,它应该是一个全校性的问题。没有七八年级的基础,到了九年级,无论如何也考不出优秀的成绩。因此,我们通过各种途径,分析了中招成绩下降的原因,归纳起来有一下几点:
(一)、客观原因。学生基础差:优秀学生绝对数量过少,自04年以来,在我校所招收的学生当中,去年和今年即将参加中招考试的学生,是我们招收的最差的两届学生,数量也太少,不足160人,这对中招本身就是一个严峻的考验。师资力量严重不足,学科教师不均衡:现在,我们18个教学班,共有教师63人,每班不足4人,英语教师严重不足,多位教师教3个教学班,很多优秀的教师因为各种原因调离学校,去年我们一个毕业班的英语教师换了三个,对中招来说,影响很大。部分教师的积极性有待提高,也是成绩不理想的一个原因。
(二)、主观原因。课堂改革深化力度不够:传统教学方法使课堂僵化,抹杀了学生的积极性,学生的主题地位不能很好的体现,因此课堂教学效率不高。落实抓的不够:有些工作安排比较具体,但落实工作做的不够好。八年级成绩有所下降:七年级成绩在全县质量检测中成绩还在前面,到了八年级,成绩已经下滑,特别是英语,与县里相比,已经有了差距。
二、针对以上原因,我们在一年备考的基础上提出了三年备考的计划,从开学初对学校的各项工作做了具体的安排。
落实好七八年级的管理工作:我们学校的管理模式是“封闭式管理”,采取的措施有:严格请假制度,学生请假,必须履行严格的请假手续:班主任审批,主管领导签字,学生回家和家长见面后,家长和班主任取得联系,进行落实。实行领导包班、班主任负责、教师分管学生制度:每位领导承包两个教学班,协助班主任处理好班级各项工作;班主任抓好日常工作,以及协助课任教师做好教学工作;每位课任教师分管10—15位学生,对这些学生的学习、纪律、安全、卫生负全责,班级及学生的量化考核直接与包班领导、班主任、课任教师的业绩挂钩,与他们的奖惩挂钩。实行目标责任制:开学初根据班级学生基础,为每位领导、班主任及教师制定合理的目标责任,制订严格的奖惩措施,奖勤罚懒。抓好课堂教学改革,实行推门听课制度,教师及领导可以提前进入任何班级听课,既是学习,又是督促,向课堂四十五分钟要质量。落实考试制度,在月考的基础上,我们又进行了间周考,并设立学科阶段题库。落实培优补差制度,学生的弱势学科分包给课任教师,进行补差,并拿初始成绩和各阶段的成绩对比,以量化的方式考核教师。采取激励措施:通过各种考核,每期期中及期末教师的目标量化、成绩量化、纪律量化对教师进行奖惩,多劳多得,最多可奖励上千,差的还要罚钱。
落实好毕业班的复习备考工作。本学期,我们做了一下几项工作:1、树立备考思想,增强毕业班教师的忧患意识。开学初,召开了毕业班教师备考会,分析了这一届学生的状况及存在的问题:学生基础虽差,但从上期期末考试看,成绩较上学年同时期稍好,但每年这个时间成绩总要下滑,因此,必须防止成绩下滑;英语太差,需要加强,其它学科也有很大的上升空间需要教师加倍努力,提升成绩。2、制订复习计划,教师的复习计划必须通过学校检查合格后向学生公布,复习计划的制订要求同学科教师讨论产生,思路一致,各有特色,并实现资源共享。3、设立毕业班学科组长,实现资源共享,复习进度一致,考试试题一致,考试时间统一。备课共同参与,尤其是专题复习时做到专题专人负责,做到深入细致,突出效果。4、三轮复习,师生做到心中有数,第一轮以梳理知识为主,夯实学生双基,第二轮是专题复习,提高学生对知识运用的能力,第三轮进行综合复习,提高学生的'应试能力,同时查漏补缺,巩固所学知识技能。5、做好学生的思想工作,复习时期,学生会为一次的考试而产生思想动荡,影响学习情绪,毕业班的学生每位教师负责10人左右,发现学生思想动荡,及时和班主任联系,做好思想工作。6、做好培优补差工作,尤其是有升学希望的学生的弱势学科,课任教师进行补课,如果因为某一学科成绩影响了学生升学,对该教师进行罚款。7、公布奖惩机制:学科目标任务,超过一分,奖励50元,低于一分罚相应的钱数。班级目标任务以内,唐中上线一人奖励班级400元,其它重点,奖励班级200元;目标任务以外的,超出一人。唐中奖励班级500元,其它重点高中奖励班级300元。完不成任务的罚相应的钱数。8、做好每一个阶段学生学情分析工作、成绩分析工作,以指导下一步的复习。每项工作由学校主要领导负责落实,谁出现问题,谁承担相应的责任。
以上是我校工作的一个简要汇报,限于时间原因,没有一一展开。
三、今年中招目标
今年中招,我们的目标是,三个毕业班每班升入唐中7人,其它重点高中15人,力争综合排名前进10个名次。我想,有我们团结协作,务实创新的领导班子,有我们勤奋进取,奋发有为的全体教师,我们一定能完成任务。
谢谢!
孩子的健康是家庭幸福、民族兴旺、国家昌盛的标志。“健康促进学校”是世界卫生组织倡导的一项全球行动。是通过学校、家长及学校所在社区成员的共同努力,提供能促进并保护学生健康的、全面的、积极的经验和组织机构。
11月,学校根据市、省级健康促进学校创建要求,积极投入到创建省健康促进铜牌学校工作中。一直以来,学校争取一切有利条件,按照健康促进学校的标准逐步改善学校硬件条件与学生健康环境设施,将健康教育纳入到了整体办学工作中,深入到了老师、学生们的生活方式之中,并取得的行政支持,社区和家长的广泛参与,与教职员工一起从整体出发全力促进学生的身心健康成长。特别对控烟工作制定了切实可行的实施方案,开展了形式各异的活动,向学生与家长普及烟草知识与健康生活知识,改变不良的习惯,同时改变儿童、青少年中普遍存在的不良行为习惯和生活方式,学生的整体健康水平得到提高。下面就申报以来的工作做一个回顾总结。
一、领导重视 目标明确
学校把“健康促进学校工作”写进了学校工作计划,把创建健康促进学校作为学生素质教育的重要组成部分,充分体现了“一切为了孩子的健康成长”的办学宗旨与“健康第一”的核心理念。
1.健康教育有组织
成立以校长为组长,德育副校长为副组长,校医、学生管理处主任、团委、年级组长、学生代表、家长代表、社区代表为成员的健康促进领导小组。其中校医主要分管日常的具体工作,以求真务实的精神从一个个小活动抓起。
2.健康教育有制度
学校严格执行上级主管部门的有关规定,如学生每日学习时间不超过8小时,学生回家作业总量控制。同时积极开展各种体育活动、综合实践活动与思想道德建设,保证学生每天有一小时的体育活动时间,每学年,组织学生参加社会实践活动和社区教育等综合实践活动。课外,形成了家校联手的大德育网络,加强学生的心理健康教育、诚信教育、法制教育和民族精神教育,促进学生健康和谐的发展。
3.健康教育有目标
充分利用学校这个载体,改造和消除不利于健康的各种因素,全面提高学生的素质,养成学生良好的习惯,促进学生身体健康发展,从而形成一个有利于学生知晓健康知识,树立正确的健康信念,养成有益于健康的生活方式,营造一个促进学生全面、健康发展的学校环境,让学生健康成长。
二、活动丰富 全员参与
1.依托百年底蕴,秉承传统理念
我校是一所百年老校,现拥有28个教学班,900余名学生,115位教职员工。学校坚持以人为本,并把它分解落实于学校的办学理念——灵动教育、健康第一之中,实现家庭——学校——社会三者的共同支撑,和谐发展。学校先后获得了市文明单位、市教科研工作先进集体、区办学水平考核优秀单位、市绿色学校等荣誉称号,省文明单位正在创建之中。
2.多样的活动形式,满意的活动效果
①控烟活动落实在实处
自10年开展“创建健康促进学校”活动以来,全校师生,一起学习、一起参与、一起进步。两年来,开展了许多有关“控烟”的活动,每个活动都有计划,有过程,有反馈,有收获,有照片或文字记录。在学生乃至家长中都引起了很大的反向。如:启动仪式上,领导、老师们热情洋溢的讲话使全校师生深感这项活动的迫切性及深远意义。“远离烟草、健康生活”这个好听而又好记的活动口号深入到学生的心中。一封《致学生家长的一封信》也让家长及时了解学校的活动动态,并取得了配合与支持。在全体教师会议上,全校教师学习《学校卫生条例》、《健康促进学校章程》的相关知识和健康知识培训和《苏州市第十六中学禁烟规定》。健康促进领导小组、班主任老师多次召开会议,讨论“如何更有效开展活动”。使学生的活动劲头一次胜过一次,创建活动一次次推向高潮,取得了满意的效果。
5月30日是“世界无烟日”,整个5月份,班级开展“吸烟有害健康”班会活动,教师全员参加,组织全校性吸烟情况调查活动等。同时向家长发出倡议《控烟从家长做起,给孩子一个无烟的健康环境》。
②健康教育活动丰富多彩
在开展“控烟”活动的同时,其他健康教育活动也同样开展地朝气蓬勃、富有生机。体育组除了精心的备好课、认真地上好课以外,还组织丰富多彩的各类运动比赛,“全校运动会”、“国际象棋比赛”、“踢键子”比赛、“跳绳”比赛、“三人制”篮球赛等。这些活动,既锻炼了学生的体魄,更锻炼了他们的意志,培养了他们的合作精神、团队精神。
学校还经常利用学生中午的时间,做各种保健知识的讲座,“个人卫生”、“合理营养”、“常见病预防”、“挫折教育”等等,学习《青少年性健康教育与预防艾滋病读本》,每年进行一次健康知识知晓率、形成率的测试,全校学生的健康知识知晓率、形成率平均分别达90%、92%。
每学年组织学生体检,并做好各块的统计工作,及时向家长汇报学生体检结果,从近几年各常见病的患病统计情况来看,学生的不少常见病患病率明显下降,如:贫血患病率、沙眼、恒牙龋、肥胖、近视等常见病也都得以很好的控制。
三、多方支持 成效显著
健康促进学校活动是一项综合工程,我校建立了以学校、家庭、社会 “三位一体”的教育模式,对这项活动起到了很大的推动作用。区疾控中心多次指导我们的工作。针对教师的主要健康问题,我们邀请苏州市中医院资深主任庄天衡同志为我们教职工进行一对一问题讲解。社区组织好学生的假期生活,安排交警来校作“安全知识”讲座与消防知识讲座等。通过这些活动,学生得到了更多的学习机会,同时也密切了与各界的关系,拓宽了育人队伍,为开展健康促进学校活动进一步开展,推动我校教育教学水平更上一层楼提供了强有力的保证。
家长学校的开办也为健康教育促进学校的创建工作提供了有利条件,充分利用家长学校,向广大家长宣传健康教育的意义和健康教育工作的具体实施办法,教育家长首先养成良好的健康生活方式,做到禁烟、禁酒、禁毒,要求家长身教生于言教。同时指导家长如何健康生活,指导家长加强读书学习,提高文化素养的同时提高健康知识。家长学校上,我们邀请有关专家进行指导讲座,也邀请家长代表发言,谈谈如何指导孩子健康生活等。
经过这一年半的努力,我校全体师生有了健康促进的观念,健康促进意识大大增强,初步构建了符合现代教育精神和学校实际的健康促进模式,建立了三位一体的健康促进网络,提供给学生更广更阔的锻炼场所,促使他们健康向上,快乐成长!
我校是江苏省模范学校、盐城市依法治校示范校、东台市文明单位、东台市文明标兵单位,多次被评为盐城市文明单位。创建工作使我们体会到:创建促进人的素质提升,创建促进学校的和谐发展。
一年来,在市文明委、市教育局及丿曹镇、的关心指导下,继续践行“以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校”的办学理念,紧紧依靠全校师生员工,同心构建和谐校园,尽力实现自我超越,努力办社会满意的学校。
一、坚持以德立校,创建诚信校园
一所学校师生道德水平如何,直接影响着学校的发展和办学的绩效。因此,我们把教师的师德教育和学生的养成教育作为学校重点工作,予以重视,列入议事日程,认真抓好落实。我校是省级行风评议单位,我们结合盐城市师德师风建设年活动及《东台市中小学民主评议行风活动实施方案》的要求,认真拟订“师德教育月”活动方案,明确主题,开展活动,疏理问题,抓好整改。活动中,我们注重三个结合,即把师德建设与行风评议结合,把师德建设与文明单位创建结合,把师德建设与做好教育教学工作结合。教师自我解剖,社会、家长、学生评议,校长分组点评。虚功实做,取得了较好的效果。爱生月、回报社会日、文明助村、科技助村活动有声有色,促进了教师师德水平的提升。07年,我们按照《关于评选学校师德标兵的意见》,组织评选了第二届学校师德标兵,并设立“文明示范岗”,树身边的典型,以此影响大家,感染大家,全面提高教师的师德素养。
教师的道德建设,我们既注重制度规范,榜样引领,更注重情感管理,人文关怀。我们通过进言献策卡、座谈会和个别谈心等形式,及时了解教职工的心理要求,坚持换位思考,以诚待人,与人为善,关心教职工的生活,关心教职工的健康,真诚地为教职工服务,让教职工对学校有家一般的依靠和温馨。教育无痕,润物无声,极大地激发了教师敬业爱生的热情。教师集体07年被东台宣传部、市总工会表彰为“五一文明示范岗”。
“为学生终身发展奠基”,是我们的育人理念。我们加强学生的养成教育,培养学生良好的行为习惯。我们开展学生常规训导月活动,组织学生认真学习《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《丿曹镇中学学生在校一日常规》,通过主题报告会、班会、国旗下讲话、法制讲座、知识竞赛以及每周的专项治理等活动,帮助学生掌握《守则》和《规范》的具体内容,强化巩固,经常督促,使之内化为学生的自觉行为。“美德伴我行”、“小志愿者行动”、“社会实践活动”、“尊老敬老教育”、“德育手抄报”、“十佳学生、特长生评比”、“教室文化及宿舍文化创建”、“校园十佳文明新事评选”,更促进了学生综合素质的提高。
今年初,从我校毕业、现就读于广东国华纪念中学的朱燕同学捐出200元资助母校初三两名优秀贫困学生,这一举动在校内外引起极大的反响。她是一名孤儿,现还受人资助,却省下学校给她的零花钱,资助母校同学。回报学校对她的关心,回报社会对她的帮助。这既令我们感动,更让我们欣慰,老师的劳动有了回报。
07年,我校接受镇对“驻镇单位”的测评,继续名列第一,获“优秀”等次。同时,学校还被宣传部、市司法局、市教育局等部门表彰为“东台市首批诚信校园”。
二、坚持质量强校,创建学校品牌
质量是学校的生命,维系着学校的办学信誉和办学效益。这一点,我们始终把它作为工作的出发点和归宿。我们健全教学管理的各项制度,集体备课制度、听课制度、巡课制度、月查制度、教学工作问责制度。随堂听课坚持每听必评,与教师共同探讨,共同提高。月查、抽查,重点查二次备课、学生作业批改及订正情况。并及时召开家长会,学生座谈会,教师恳谈会,倾听各方面的意见,及时调整工作思路,不断提高教学管理的实效性。07年下半年,我校接受了建湖县初中校长关于教学管理及课堂教学的调研
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